Ihr starker Partner in Sachen

Unter­nehmens­­-strategie

als Basis für die richtige Finanzierungs­struktur

Finanz­­planung und -kommuni­kation

DER zentrale Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen

Controlling und Reporting

schafft Vertrauen in Ihr Unternehmen

Krisen­management & Restruk­turierung

gemeinsam anpacken und daran wachsen

externer CFO und Interims­­management

gemeinsam neue Herausforderungen meistern

Kompetente Unter­nehmens­­beratung für Ihren Erfolg

Unternehmensstrategie

Unternehmens­strategie

Strategie-Definition als Basis für Ihre langfristige Finanzierungsstruktur

Projektmanagement

Finanz­planung

Solide Planung ist das Herzstück Ihres Unternehmenserfolges

Reporting und Controlling

Controlling & Reporting

Regelmäßige und transpartente Finanzkommunikation schafft Vertrauen

Krisenmanagement

Krisen­management

Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen

Rechtsstreitigkeiten

Rechts­streitigkeiten

Ausnahmesituationen mit profes­sioneller Hilfe meistern

Prozessoptimierung

Externe CFO-Services

Interimsmanagement für Veränderung und kontinuierliche Optimierung

Mein Ansatz

Eine Solide Planung ist die Basis für Ihren Unter­nehmens­erfolg.

solide Planung und regelmäßige Kontrolle führt zu unternehmerischem Erfolg
regelmäßige Planung und laufende Kontrolle schafft Vertrauen in Ihre Unternehmensfinanzierung

Meine Arbeitsweise

Die Überleitung Ihrer Unternehmensstrategie in eine solide Finanzplanung, ein regelmäßiges und transparentes Reporting und eine laufende Evaluierung der Unter­nehmens­strategie sorgen für Ihren Erfolg und das Erreichen Ihrer Ziele.

In welchen Situationen kann ich Ihnen als Finanzierungs­experte helfen?

Unternehmensstrategie

Gründungs- oder Wachstums­phase

  • Definition der Unternehmens- oder Wachstumsstrategie
  • Erstellung eines Business Plans
  • Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Finanzierungspartnern Ihrer Unternehmensidee
Projektmanagement

Neuaufstellung der Unternehmens­finanzierung

  • Strategie-Definition bzw -Diskussion
  • Erstellung einer integrierten Finanzplanung
  • Laufendes Controlling & Reporting
Krisenmanagement

Unternehmens­krise

  • Ableitung von Restrukturierungs- oder Sanierungs­maßnahmen
  • Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes oder einer Fortbestands­prognose
  • Transparente und regelmäßige Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern (insbesondere Eigentümer und Finanzierungspartner)
Rechtsstreitigkeiten

Rechtsstreitigkeiten und Schiedsgericht

  • Schadensermittlung
  • Auswahl geeigneter Rechtsvertreter
  • Schadensdokumentation und Beweissammlung
  • Unterstützung vor Gericht